Comodoro Rivadavia, 5 marzo (NA) \u2013 Las cadenas de supermercados La An\u00f3nima, Carrefour, ChangoM\u00e1s y Libertad comenzaron a reducir estructuras en distintas provincias, con especial incidencia en el interior del pa\u00eds, como respuesta a la ca\u00edda de ventas.<\/p>\n
El gerente general de la cadena patag\u00f3nica, Nicol\u00e1s Braun, atribuy\u00f3 la situaci\u00f3n por la que atraviesan a la elevada morosidad en las tarjetas con que financian el consumo, adem\u00e1s de la merma del 25% en la facturaci\u00f3n.<\/p>\n
En efecto, La An\u00f3nima inform\u00f3 un fuerte incremento en los niveles de incobrabilidad, lo que suma presi\u00f3n sobre la estructura financiera de la empresa, como publicara la Agencia Noticias Argentinas. <\/p>\n
El sector supermercadista atraviesa un escenario complejo marcado por la ca\u00edda sostenida de ventas y el aumento de costos operativos, lo que llev\u00f3 a varias cadenas a aplicar ajustes en su estructura.<\/p>\n
Entre las firmas que avanzaron con recortes se encuentran:
\n▪️ ChangoM\u00e1s
\n▪️ Carrefour
\n▪️ La An\u00f3nima
\n▪️ Libertad
\n▪️ Vea y Easy (Cencosud)<\/p>\n
En provincias como San Juan, La Pampa y Misiones se registraron despidos y reducci\u00f3n de personal.<\/p>\n
Algunas empresas tambi\u00e9n avanzaron con el cierre de sucursales y espacios comerciales.<\/p>\n
SOBREVIVIENTES<\/p>\n
Dijo el ejecutivo, miembro de la familia fundadora de La An\u00f3nima: \u00abHoy a los supermercados nos est\u00e1 costando much\u00edsimo ser rentables. Somos sobrevivientes. Aunque mucha gente no lo debe creer, hoy, como cadena que trabaja en la formalidad, es muy dif\u00edcil\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n
\u201cCuando compar\u00e1s en t\u00e9rminos relativos contra c\u00f3mo le va a los supermercados en Uruguay, en Chile, en Brasil, en M\u00e9xico, en el mundo, nos va muy mal\u201d, sentenci\u00f3.<\/p>\n
Perdieron el 25% en las unidades vendidas (desde leche hasta carne), sobre todo en ciudades como Santa Rosa, donde la retracci\u00f3n del consumo oblig\u00f3 a la empresa a recortar 56 puestos de trabajo entre comienzos de 2024 y fines de 2025.<\/p>\n
Pese a la expansi\u00f3n con nuevas sucursales en localidades como Reconquista, Resistencia, Fern\u00e1ndez Oro y San Patricio del Cha\u00f1ar, su facturaci\u00f3n cay\u00f3 en el ejercicio -4,22% interanual, que atribuye al freno del consumo, que impact\u00f3 directamente en el negocio de supermercados, responsable del 87,39% de la facturaci\u00f3n total.<\/p>\n
REORGANIZACI\u00d3N<\/p>\n
Otro tanto sucedi\u00f3 con Carrefour, que lleva varios meses en proceso de venta de la operaci\u00f3n del grupo franc\u00e9s controlante en Argentina, inici\u00f3 un proceso de reorganizaci\u00f3n en algunas sucursales.<\/p>\n
Tambi\u00e9n en La Pampa, el local de la avenida Spinetto habr\u00eda proyectado reducir su planta, que originalmente contaba con 117 empleados, a una estructura estimada de entre 60 y 70 trabajadores.<\/p>\n
Las fuentes sindicales advirtieron que el ajuste apunta a reducir costos fijos y adaptar las estructuras al nuevo nivel de ventas. <\/p>\n
La estrategia se replica en varias plazas del interior, donde el consumo muestra una contracci\u00f3n sostenida.<\/p>\n
LIBERTAD Y CHANGOM\u00c1S<\/p>\n
Entre los supermercados Libertad y ChangoM\u00e1s sumaron 50 despidos, desde diciembre \u00faltimo.<\/p>\n
La cadena del grupo De Narv\u00e1ez, uno de los oferentes mejor posicionados para quedarse con el paquete de Carrefour en el pa\u00eds, se vio afectado por la crisis que aqueja al sector supermercadista.<\/p>\n
Hubo once telegramas de despido en la sucursal de la capital de San Juan que le llegaron a los mandos jer\u00e1rquicos de esta unidad de negocios que el grupo adquiri\u00f3 en 2020 a Walmart, con 92 bocas de expendio.<\/p>\n
En ambos casos los gremios provinciales est\u00e1n trabajando para ver las condiciones en que se produjeron los despidos, ya que no se anunci\u00f3 si se pagar\u00e1 la indemnizaci\u00f3n, ni la forma. Por eso intervinieron las autoridades laborales.<\/p>\n
Y ese es s\u00f3lo el comienzo. Seg\u00fan estimaciones de fuentes mercantiles, se viene un nuevo plan de ajuste, m\u00e1s profundo que el iniciado en mayo del 2024, que podr\u00eda alcanzar las 300 bajas.<\/p>\n
En aquella oportunidad, hab\u00edan sido desafectados por lo menos 152 empleados de 8 sucursales de todo el pa\u00eds, medida que se atribuy\u00f3 a la \u201csituaci\u00f3n econ\u00f3mica general con ca\u00edda de las ventas\u201d. <\/p>\n
Por ahora, los cesanteados son personal \u201ccon poca antig\u00fcedad, que reci\u00e9n hab\u00edan ingresado, en especial de l\u00edneas de cajas\u201d.<\/p>\n
Todo este personal estaba bajo convenio. En cuanto al personal jer\u00e1rquico, al estar \u201cal l\u00edmite\u201d en cuanto a la cantidad de personal, el ajuste fue limitado, aunque hubo algunas bajas.<\/p>\n
La dirigencia gremial sigue de cerca el avance del nuevo plan de ajuste, que va contra lo prometido al llegar el empresario al frente de la cadena. <\/p>\n
LIBERTAD, CON EPICENTRO EN C\u00d3RDOBA<\/p>\n
Otra cadena en dificultades es la del hipermercado Libertad, cuyas acciones pertenecen el Grupo Calleja, una empresa familiar de El Salvador, que lo adquiri\u00f3 en una operaci\u00f3n finalizada a principios de 2024, tras ser parte del grupo franc\u00e9s Casino, que vendi\u00f3 sus activos en Sudam\u00e9rica.<\/p>\n
Hace poco cerr\u00f3 el Fresh Market del shopping DOT de Buenos Aires, y se encuentra en proceso de venta.<\/p>\n
Grupo Libertad naci\u00f3 en 1986 como una empresa familiar y tres a\u00f1os despu\u00e9s inaugur\u00f3 su primer autoservicio en Cordoba.<\/p>\n
En 1998, los empresarios Tati Bugliotti y Miguel de Biasi -hoy due\u00f1o de la marca de bebidas Pritty- vendieron la cadena al grupo franc\u00e9s Casino.<\/p>\n
En 2015, la operaci\u00f3n argentina pas\u00f3 a ser gestionada por \u00c9xito, la filial colombiana de Casino, consolidando un bloque regional que integraba activos en varios pa\u00edses. <\/p>\n
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